工控摘要：隨著光伏發(fā)電補(bǔ)貼重點(diǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈中下游的轉(zhuǎn)移，未來用戶端的發(fā)電市場將倍受青睞。特別是分布式光伏發(fā)電設(shè)備，未來也許會和太陽能光熱設(shè)備一樣，成為“精裝修”住宅的重要賣點(diǎn)。
　　
　　隨著光伏發(fā)電項(xiàng)目價(jià)格政策的zui終落地，暗中謀劃已久的眾多光伏廠商終于可以展開拳腳。“補(bǔ)貼政策終于出來了，還有點(diǎn)超出預(yù)期。”
　　
　　8月30日，國家*發(fā)布公告，分布式光伏發(fā)電補(bǔ)貼為每千瓦時(shí)0.42元，大型地面光伏電站分三個區(qū)域分別執(zhí)行每千瓦時(shí)0.9元、0.95元、1元的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。而這也意味著，投資者搶食政策紅利的主戰(zhàn)場從中游轉(zhuǎn)移到了下游。中電電氣光伏有限公司市場總監(jiān)鐘章偉掩飾不住興奮，“其實(shí)之前已經(jīng)萬事俱備，大家都在等補(bǔ)貼政策出來。”
　　
　　而鐘章偉所說的“大家”并不僅指光伏廠商，實(shí)際上據(jù)記者了解，光伏發(fā)電價(jià)格補(bǔ)貼政策的出臺將打通光伏產(chǎn)品內(nèi)銷的通道，這條產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，特別是針對戶用光伏發(fā)電市場，已經(jīng)趴滿了各色“掠食者”。
　　
　　“屋頂批發(fā)商”隱現(xiàn)
　　
　　盡管光伏發(fā)電價(jià)格補(bǔ)貼政策的出臺能給企業(yè)帶來多大的收益還不可知，但首先“未來很多住宅的屋頂空間也會成為寶貴資源。”鐘章偉表示，實(shí)際上，已經(jīng)有不少投資客盯上了住宅和工廠的屋頂。
　　
　　南京江寧區(qū)的鄒就是這樣一位實(shí)踐者，他曾經(jīng)在某光伏企業(yè)工作過，兩個月前他剛在家房屋的外墻上安裝了一套光伏發(fā)電設(shè)備，目前已經(jīng)可以發(fā)電，但是由于審批問題，還沒有實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)。“未來如果能將散落的建筑外墻和屋頂集中起來發(fā)電，那將是一個很可觀的盈利模式。”鄒表示。
　　
　　目前屋頂資源開發(fā)有三種模式，一種是光伏發(fā)電投資者租賃閑置屋頂建設(shè)光伏發(fā)電設(shè)施，但并不支付租金，屋頂所有人以獲得優(yōu)惠電價(jià)作為回報(bào)；第二種是投資者租賃閑置屋頂，屋頂所有人獲得一定租金回報(bào)，發(fā)電方將電力出售給電網(wǎng)或其他用電方；還有第三種，就是開發(fā)商在建房時(shí)就把屋頂或外墻安裝好光伏發(fā)電設(shè)備，然后移交給物業(yè)公司運(yùn)營，安裝成本可以加進(jìn)房價(jià)，類似于精裝修住房。
　　
　　事實(shí)上，除了鄒外，已經(jīng)有不少光伏企業(yè)開始搶占屋頂資源。
　　
　　8月23日，浙江蕭山意科勝達(dá)4兆瓦屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目在通過蕭山區(qū)供電公司的驗(yàn)收后，開始正式并網(wǎng)發(fā)電。該項(xiàng)目由意科公司向勝達(dá)公司租借廠房屋頂，將其生產(chǎn)的電能以*15%的價(jià)格出售給勝達(dá)公司，價(jià)差抵作屋頂租金，另外再將多余電能“余量并網(wǎng)”，旗下的北京意科能源技術(shù)有限公司分布式能源項(xiàng)目組副組長王玉根表示，上述模式在目前來看有可行性，“目前分布式光伏發(fā)電還是靠補(bǔ)貼存活，本身利潤率太低，電站投資人愿意出錢建設(shè)，建筑所有人愿意提供屋頂，雙方可以互補(bǔ)，發(fā)電方也不用額外掏錢支付租金，可以控制風(fēng)險(xiǎn)。“太陽能發(fā)電需要有規(guī)模效應(yīng)，除了屋頂和用電互換外，有些用電量小的大型住宅或工廠也可以將屋頂出租給光伏發(fā)電投資者，獲取租金收入，有些客戶已經(jīng)跟我們談過這種模式。”鐘章偉表示，這些企業(yè)已經(jīng)不再單純是光伏組件廠商，而類似于“屋頂批發(fā)商”。
　　
　　“囤積屋頂”風(fēng)險(xiǎn)難控
　　
　　對于方興未艾的屋頂租賃模式的前景，業(yè)內(nèi)人士也是褒貶不一。“在缺乏空地的城市里發(fā)展光伏發(fā)電，建筑屋頂是光伏陣列的*落腳點(diǎn)。”阿特斯董事長瞿曉鏵認(rèn)為，zui的光伏屋頂至少需要滿足三個條件：業(yè)主同意在屋頂建設(shè)發(fā)電系統(tǒng)；屋頂面積足夠大以確保規(guī)模效益；發(fā)的電可以賣出去以確保收入。但是絕大多數(shù)的屋頂在*個條件“說服業(yè)主”上就失敗了。
　　
　　鐘章偉認(rèn)為，如果投資方能夠支付一定租金，“說服業(yè)主”這個難題就很容易解決。“屋頂閑著也是閑著，雖然租金不多，但是總歸可以帶來收入，特別是一些用電量不大的倉儲物流等企業(yè)有著巨大的屋頂資源，投資者可以與他們簽訂長期的使用合同，聚少成多的效益也很可觀。”
　　
　　但是中電電氣光伏民用系統(tǒng)營銷中心負(fù)責(zé)人王強(qiáng)認(rèn)為，目前廠商對于分布式光伏發(fā)電的盈利前景存在盲目樂觀，容易把發(fā)電自用變成投機(jī)。“具備投資和利用價(jià)值的屋頂主要還是大型住宅如別墅類，和工廠廠房、閑置空地等空間，另外由于光伏發(fā)電的利潤率還比較低，回報(bào)期比較長，難以準(zhǔn)確估價(jià)，因此屋頂投資仍然需要謹(jǐn)慎而為。”王強(qiáng)表示。
　　
　　而剛剛安裝了屋頂電站的鄒也坦承，“實(shí)際上很多住宅屋頂還太小，發(fā)電效率并不高，之前有些典型報(bào)道對發(fā)電量的宣傳有夸大的成分。”
　　
　　鄒表示，采用大規(guī)模租賃屋頂發(fā)電并網(wǎng)出售的模式并不劃算，因?yàn)橐话阄蓓斪赓U年限必須要長，但這樣就很難控制屋頂租賃的成本，而且還要防止未來補(bǔ)貼政策出現(xiàn)變化。另外如果租賃的是廠房屋頂，用電企業(yè)也存在停產(chǎn)或倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。